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Prozessoptimierung

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Arbeiten Sie noch effektiv oder schon exzellent?
Schon wieder…
…Prozessoptimierung! Man hört es an allen Ecken und es klingt fast schon abgedroschen. Dennoch können wir nicht oft genug wiederholen: Um als Unternehmen zu überleben, müssen Sie ständige Verbesserung antreiben, Potenziale finden und diese schlank und messbar umsetzen. Stellen Sie sich selbst die Schlüsselfragen: Kennen Sie die Schwachstellen Ihrer Prozesse wirklich? Haben Sie diese schon messbar optimiert? Gehen Sie mit erforderlichen Veränderungen offensiv um?

Leider sieht es oft so aus:
Vor Jahren definierte und eingeschweisste Prozesse entwickeln im Laufe der Zeit Abweichungen. Pragmatismus oder auch Gewohnheit haben dazu geführt. Was im Kleinen betrachtet vielleicht sinnvoll erscheint, entpuppt sich aus der ganzheitlichen Perspektive als Effizienzkiller und Aufwandstreiber. Spät wird hinterfragt: Warum sind Compliancerelevante Themen wie Risiko- und Change-Management, Deviations und Beschwerdemanagement an Zentrale und Standorten unterschiedlich geregelt? Oft fliessen Unmengen Zeit und Geld in Inspektionen, weil diese Standards nicht feststehen oder nicht gelebt werden.

Da wollen wir mit Ihnen hin:
Das Ziel eines jeden Unternehmens muss sein, die Variationen in den definierten Kernprozessen zu reduzieren. Prozesse sollen stabil und vorhersagbar sein. Ihre Funktionsfähigkeit muss unter wirtschaftlichen Vorgaben bestehen können. Kosten und Nutzen müssen also stets aufeinander abgestimmt sein, um ein Höchstmass an Effizienz zu erreichen.

Nur so geht’s:
Das Erreichen von „Business Excellence“ baut unweigerlich auf „Operational Excellence“ auf. Lassen Sie also die Ausführenden zu Wort kommen! Bauen Sie Ihre Prozesslandkarte elektronisch auf. Messen, konsolidieren und optimieren Sie Abläufe unter Risikogesichtspunkten. Und: Fixieren Sie Unternehmensziele bonuswirksam in den persönlichen Zielen Ihrer Prozessverantwortlichen.

Handeln Sie konsequent, seien Sie exzellent.
Die Strasse des Erfolgs führt also von der Effektivität über die Effizienz hin zur Exzellenz in Life Sciences. Wie Sie dahin gelangen, zeigen Ihnen gern die Chemgineering Business Designer.

Senden Sie bitte eine Kontakt-Mail ans BPM Team


Branchen und Einsatzgebiete fr Prozessoptimierung: Planung und Engineering


update 3/4/2010




  
 
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